Sehr geehrte Kollegin,
Sehr geehrter Kollege,
was Sie in den nächsten Tagen erwartet, ist wohl ein Novum in der Geschichte der AUVA. Angeführt von Obfrau KommR Renate Römer tourt die AUVA Führungsspitze im Rahmen einer Roadshow mit den beiden Obmann Stellvertretern Wolfgang Birbamer und Werner Gohm, begleitet von Generaldirektor DI Peter Vavken und seinem Stellvertreter Mag. Gustav Kaippel, durch alle Einrichtungen der AUVA. Dass dafür ein besonderer Grund vorhanden ist, liegt auf der Hand. In diesen Wochen wird der Prozess Changemanagement aus der Taufe gehoben. Ein Unterfangen, das unsere AUVA bis hin zum Jahr 2020 in vielen Bereichen verändern soll. Ich lade Sie ein, diese Informationsveranstaltung zu besuchen. Schließlich hat man nicht alle Tage Gelegenheit, einerseits persönlich von den Spitzen der AUVA zu erfahren, was sie denn innerhalb der AUVA verändern möchten und wie weit Sie bzw. Ihr Arbeitsumfeld davon betroffen sein könnten. Andererseits haben Sie die Möglichkeit, all diese Dinge zu hinterfragen und zu diskutieren.
Gemeinsam mit meinen ZentralbetriebsratskollegInnen habe ich das Projekt genau analysiert und Chancen und Risiken gegenübergestellt. Schlussendlich hat der Zentralbetriebsrat einstimmig beschlossen, am Projekt konstruktiv mitzuarbeiten und ich habe die Einladung, eine der 5 Arbeitsgruppen, die im Rahmen des Projekts eingesetzt wurden, zu leiten, inzwischen angenommen. Mehr zu Changemanagement (CMM) erfahren Sie in der Rubrik „ZBR Schwerpunktthema“ dieser ZBR Mitarbeiterinformation.
Ende März ging die erste Vorstandssitzung des Jahres über die Bühne. Im Mittelpunkt stand die finanzielle Situation der AUVA, die sich auf Grund der guten Beschäftigungslage grundsätzlich recht positiv darstellt. In den Prognosen – die traditionell äußerst vorsichtig erstellt und meist deutlich übertroffen werden – erwartet die AUVA für 2013 ein Defizit von 10 und für 2014 von 5 Millionen Euro. Tatsächlich ist am Ende des Tages aber ein dünnes Plus zu erwarten. – Wäre da nicht die neuerliche Absicht, in die Taschen der AUVA zu greifen. Mehr dazu erfahren Sie im ZBR Themenstenogramm.
Das ZBR Sitzungsjahr hat bereits im Jänner begonnen. Neben den notwendigen Beschlüssen zum Changemanagement haben wir u. a. unser Arbeitsprogramm für 2012 erarbeitet und beschlossen. Die Fortführung diverser ZBR Arbeitsgruppen (z. B. zur Zeiterfassung, zur Rahmen Betriebsvereinbarung Arbeitszeit, zu Cook&Chill, zum BGF Projekt „Ge!Mit“ etc.) steht genauso auf der Agenda, wie Verhandlungen zu wichtigen Betriebsvereinbarung (Bildung, Mobbing, Gleichbehandlung etc.), oder auch die Mitwirkung bei den Gesprächen zu einem Dienstrecht / NEU.
Ich werde versuchen, Sie in Folge über die wichtigsten aktuellen Themen aus AUVA und Zentralbetriebsrat zu informieren.
ZBR Schwerpunktthema: Changemanagement Weiterlesen →